Lead Engineer
Godziny pracy
4 na 4 off – Dni i Noce
Wynagrodzenie - Konkurencyjne
Opis stanowiska i kluczowe obowiązki
Odpowiedzialny za zapewnienie, że obiekty, układ i maszyny używane do produkcji nowych i istniejących towarów działają z maksymalną wydajnością i wydajnością. Obejmuje to minimalizowanie potencjalnych awarii sprzętu mechanicznego, elektrycznego i innego specjalistycznego sprzętu (w tym programowania oprogramowania).
- Nadzór i kierowanie codzienną pracą działu inżynierii.
- Zapewnienie wsparcia dla wszystkich innych działów w firmie jako specjalista ds. inżynierii.
- Organizowanie zadań pracy dla zespołów zmianowych zgodnie z potrzebami biznesowymi.
- Współpracując z kierownikiem działu inżynierii i kierownikiem ds. utrzymania ruchu, upewnij się, że członkowie zespołu inżynierów są przeszkoleni i mają umiejętności skutecznego pełnienia swoich ról.
- Bądź elastyczny, aby wspierać działanie witryny 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu.
- Współpracuj z wykonawcami w celu wsparcia witryny i operacji.
- Należy pamiętać o pracy w ramach ustalonego budżetu inżynieryjnego.
- Inne obowiązki zgodnie z ustaleniami z Inspektorem Utrzymania Technicznego lub Kierownikiem Działu Inżynierii.
Poprowadź zespół ds. konserwacji zmianowej, zapewniając zarówno reaktywne, jak i proaktywne, wymagające wielu umiejętności usługi konserwacji całego sprzętu operacyjnego i infrastruktury obiektów. Odpowiedzialność za nadzór nad przestrzeganiem i terminowością wykonywanych prac. Utrzymanie efektywności operacyjnej obiektu, realizacja projektów, średni czas między awariami i redukcja przestojów. Pomóż wdrażać plany ulepszeń, kierując kluczowymi wskaźnikami wydajności (KPI), zapewniając przestrzeganie wymagań w zakresie zdrowia, bezpieczeństwa i ochrony środowiska. Kieruj zespołem zmianowym w zakresie najlepszych praktyk technicznych, pracując zgodnie ze standardowymi zasadami i procedurami, jednocześnie będąc mentorem dla członków zespołu. Daj przykład, aby zapewnić ciągłe doskonalenie i przestrzeganie zasad nowoczesnej produkcji, podkreślając braki i zalecając zmiany w szkoleniach, praktykach pracy i procesach.