1969
This is where it all began. Our business started as a co-operative of local farmers selling potatoes. The name came from the ‘Fen’ area where we were based and ‘Marcham’ which was the name of another farmers co-operative with the same members.
1978
Мы всегда были на острие технологий, и наша первая компьютерная система, состоявшая из карточек с магнитной полосой, была внедрена в этом году.
1998
Участок в Вязьме, ставший нашим овощехранилищем, был приобретен у компании Hannam & Davey, занимавшейся переработкой овощей. Мы начинали с того, что поставляли предприятиям пищевой промышленности всевозможные ингредиенты — от очищенного картофеля до нарезанного чили.
1999
В этом году мы сделали большой шаг вперед, запустив подготовительные веги в нашу первую розничную сеть. Мы поставляли только один продукт — морковь, цветную капусту и брокколи, которые упаковывались вручную.
2002
Мы постепенно увеличивали ассортимент розничной торговли и начали сокращать бизнес по производству продуктов питания. В результате выкупа акций руководством компании, мажоритарным акционером стал Марк Харрод. И именно в этом году мы провели первый в своей истории аудит BRC.
2003
Поскольку наш розничный бизнес продолжал расти, нам потребовалось установить дополнительные производственные линии, и мы приступили к капитальному ремонту завода, включая подъем крыши.
2013
К этому времени мы поставляли продукцию только в розничную торговлю, а в пиковые недели производили более миллиона упаковок.
Мы разработали четырехлетний план по расширению территории, чтобы она могла справиться с будущими объемами, и завершили первую часть этого плана — расширили зону отгрузки, увеличив имеющиеся площади более чем в два раза.
Мы также переросли свои офисные и бытовые помещения и летом переехали в новые.
2015
В этом году произошли значительные изменения в нашем бизнесе: были проданы участки по производству цельнозернового картофеля и овощей, а также завершен второй этап расширения производственных площадей — расширение зоны хранения товаров на заводе.
2017
Была завершена последняя часть плана по расширению производственной площадки, в рамках которого было произведено расширение основного производственного участка, включающее установку трех новых производственных линий.
2019
Мы приступили к выполнению пятилетнего плана по модернизации упаковочных линий с использованием новейших технологий, что позволит повысить производительность, точность и снизить затраты. На первом этапе была произведена замена трех ручных линий на высокоскоростную линию упаковки в лотки.
2020
Мы завершили очередной этап плана модернизации и установили первую часть проекта по замене пяти линий упаковки в мешки на новейшую технологию взвешивания и упаковки в мешки.
В этом году мы также приняли решение о переходе на 100% возобновляемую энергию из сети, чтобы снизить воздействие на окружающую среду.
2021
Пятилетний план продолжился заменой еще одной ручной линии упаковки лотков на дополнительную автоматизированную линию. Мы установили свой первый упаковочный робот для конечной линии после многомесячных разработок с поставщиком, направленных на удовлетворение наших уникальных требований.
2022
Мы выполнили пятилетний план на год раньше, чем планировалось, благодаря вводу в эксплуатацию второй очереди проекта по замене мешкозашивочной линии и установке дополнительных роботов на конце линии.
Я работаю здесь с 1998 года и действительно чувствую, что Fenmarc - прекрасное место для работы, потому что здесь заботятся о своих коллегах
Джеки Макиензи, Помощник бухгалтера и кредитный контролер
связаться
Используйте эту форму, чтобы связаться с нами, и один из наших дружных сотрудников свяжется с вами как можно скорее.